Spécialiste de l'accompagnement de Manager et Cadres Dirigeants dans l'exercice de leurs fonctions - Management de projet - Team Building - Gestion de la performance - Team Learning - Passer du Savoir au Faire - Problèmatique de pérennisation d'entreprise - Méthodologie Approche Pragmatique et ADN de marque.

Organiser et construire sa communication réseaux.

Gratuit
Recevez toutes nos informations et actualités par Email.

Entrez votre adresse email:

Ces dernières doivent être rapides le pincipe e-Twitter de 140 caractères est un jeu formateur, l’essentiel en quelques mots. Si la fréquence est essentielle, une fois par mois peut offir la possibilité d’entretenir sa présence avec un investissement temps peu important.

Manager & Dirigeant

Manager & Dirigeant

Beaucoup se demandent, ce qu’ils peuvent rapporter sur leurs pages ou murs. Soyez simple et clair, une information adaptée vers vos prospects ou clients.

 

L’info peut être propre à votre entreprise ou bien appartenir à votre secteur d’activité, nouveauté technique innovations etc.  Votre travail consiste à enregistrer ou compiler une information par jour. Si l’information se rapporte à un fournisseur de votre entreprise n’hésitez pas à l’associer, il en sera flatté et vous apportera certainement des compléments indispensables.

Vous voyez il n’y a que du bon sens, de la bonne volonté, et un peu de votre temps … Le réseau supportant vos messages doit vous permettre de construire peu à peu, par cercle concentrique votre communication vers des clients potentiels.

Twitter semble offrir aujourd’hui des opportunités, mais demande une présence accrue. Facebook avec ses nouvelles fonctionnalités veut maîtriser et concerver ce marché potentiel.

Nous aborderons les profil Viadéo et LinkedIn demain … alors à demain ….

Jean luc Pommereau

Il va de soi que nous sommes toujours à votre disposition pour partager notre expérience et la mettre à votre disposition !

  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »
  • »